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    中国经济的韧性 韦嵩蕃:“小”蚊香的“华力”舞台
    信息来源:未知  ‖  发稿作者:admin   ‖  发布时间:2020-01-30 11:39  ‖  查看次  ‖  
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       新华网北京7月9日电题:中国经济的韧性

      韦嵩蕃:“小”蚊香的“华力”舞台刘觅觅正值炎炎夏日,许多家庭都会在夜晚点上电蚊香,驱散蚊虫,安然入梦。 小小的电蚊香,不仅守护了无数家庭宁静的夏夜,更曾是一家企业起死回生的“良方”。

      
     

       时光倒回32年前。 那时,许多企业处于从计划经济向市场经济过渡的变革时期,改革意识、进取精神和生存能力均受到考验。

      
     

       在广西柳州,已过不惑之年的韦嵩蕃临危受命,带领艰难度日的“华力”,寻觅出路、艰苦创业,最终成长、壮大为一家专门研发、生产家庭卫生杀虫制品和家庭日化用品的企业,屡获殊荣。 回忆起“华力人”不畏困难、勇敢拼搏的美好时光。 已是柳州华力家庭品业股份有限公司董事长的韦嵩蕃表示,华力诞生于改革开放的伟大时代,华力成功的背后是整个时代的支撑,是改革开放的助推,使华力成为柳州改革发展洪流中一片闪亮的浪花。

      
     

       华力将坚持创新,在创新中求奋进,在创新中谋发展,为实现“百年老店”的目标和继续做大、做强华力梦而努力奋斗。 (柳州华力家庭品业股份有限公司董事长韦嵩蕃做客新华网,讲述华力创业、发展、壮大的全过程新华网赵延心摄)临危受命拉开艰苦创业序幕32年前的“华力”,还只是柳州市汽车修理总厂下属的一个分厂。 300多平方米的简陋厂房、一部吊车和一辆三轮车、几台钻床就是全部家底。

      
     

       20多位工人仅靠做一些粗放的电子调速开关、整流器、电炒锅等产品维持生计,艰难度日。

      
     

       穷则思变。 华力人开始认真地思考:华力的出路何在?“经过认真分析和评估,大家都认为当时华力缺乏的生产要素太多。

      
     

       产品、设备、技术和资金都严重欠缺。 ”韦嵩蕃回忆,“1987年2月,总厂做出人事调整,决定委派当时担任总厂副厂长的我,到华力兼任厂长。

      
     

       ”1988年元月起,韦嵩蕃和团队以“自主经营、独立核算、自负盈亏”的模式全面承担华力的主体责任。

      
     

       这就意味着一个真正具有自主经营权和独立核算的华力电器厂正式组建成立。 2月,韦嵩蕃牵头和他的承包合作伙伴一道与总厂签定了《经营承包合同》,并向总厂交纳了承包风险金,拉开了华力人艰苦创业的序幕。

      
     

       从零开始艰苦奋斗支撑华力崛起(柳州华力家庭品业股份有限公司董事长韦嵩蕃新华网赵延心摄)“没钱、没技术”的现实就摆在眼前。

      
     

       对于当时的韦嵩蕃和团队而言,似乎只有一条路可以走,那就是精诚团结、背水而战、在绝境中杀出一条血路,华力才有希望。

      
     

       “团队通过对当时形势的分析和判断,清楚地认识到,要想起死回生、必须勇敢地走向市场,寻找一个具有市场发展潜力的、企业自主开发的主导产品。 ”韦嵩蕃回忆道,他们怀揣着微薄的差旅费和员工殷勤的期望开始了寻觅商机之路,广州、福建、北京、上海等地都曾留下他们的足迹和汗水。

      
     

       “经过几个月的市场调研、摸排、认证和选择,我们锁定了当时很有市场开发潜力的电蚊香产品。 ”韦嵩蕃介绍,“通过从日本引进制剂和设备,华力成为国内最早开发电热蚊香器的企业之一,自行开发的第一代电蚊香加热器产品就达到日本同类产品的技术水平。 ”“但是,起初人们对电蚊香产品缺乏认知,对其产品的药性及安全性心存疑虑,开局十分艰难,销售进展迟缓。

      
     

       在华力人的共同努力下,华力电蚊香产品逐渐以它卓越的产品质量和明显的驱蚊效果得到了消费者的认可和青睐。

      
     

       销售市场开始从柳州、南宁向湖南、武汉等地拓展。 ”韦嵩蕃回忆道。 绳锯木断,水滴石穿。

      
     

       到1995年底,韦嵩蕃完成了对华力电器厂的八年经营承包年限。

      
     

       不到十年,华力销售收入从创业初期17万元升至6300万元,企业资产从几乎为零发展至5888万元。

      
     

       期间,华力的经营场所和厂区也发生了翻天覆地的变化。

      
     

       1987年创业初期,经营场所不足300平方米,其区域和原来的汽车修理总厂挤在柳石路的一个大院里。

      
     

       随着企业不断地发展,1993年,华力在东环路购置了二十多亩土地,建造了具有当代气息的办公大楼和生产厂房。 1998年,华力经过改制成为股份制企业。 期间,华力先后荣获“中国轻工知名企业”、“广西优秀科技型企业”、“国家级高新技术企业”等多种荣誉称号,产品多次荣获轻工部优质产品等众多奖项,华力创业初期所用的第一台制药机后来被柳州市工业博物馆收藏并展出。 科技兴厂“百年老店”并不遥远尽管拥有骄人的成绩和诸多荣誉,面对激烈的竞争,韦嵩蕃带领的“华力”始终怀有忧患意识,在科技兴厂的思想指导下,在高标准的自我驱动下,不断创新、奋进。 “坦白说,我从来没有觉得我们真的‘行了’。

      
     

       ”他坦言,华力十分注重对先进技术的学习,不断加强同国内外先进的企业、大专院校和科研院所的学习交流,及时掌握行业领域先进技术。 为了适应竞争和发展需要,华力人勇于创新、勤于创新、善于创新,从公司领导到普通员工,都具有强烈的创新理念,这是华力“由小到大、由弱到强”的重要法宝。 “取法于上,仅得为中”。 深知这个道理,在激烈的市场竞争中,华力始终用更高的标准严控质量关,不断研发创新,如今已是广西最大的卫生杀虫产品生产厂家和行业的骨干企业。 其研发生产的“华力”牌系列家庭卫生杀虫产品包括电热蚊香液、电热蚊香器、蚊香、杀虫气雾剂、杀蟑产品等,均以优良的品质和显著的效果,不断获得消费者的认可和赞誉。

      
     

       不仅如此,自成立以来,华力共有24项专利,目前在有效期的发明专利3项,使用新型专利5项,外观设计专利1项。

      
     

       而作为本行业标准化技术委员会委员,2009年至今,华力参与制订《家用卫生杀虫用品电热蚊香片》等国家标准和行业标准达五项之多。

      
     

       2016年12月28日,华力迁入发展前景广阔,充满生机与活力的柳东新区花岭工业园新厂区。

      
     

       新厂区占地面积33766平方米,建筑面积17821平方米,厂区内矗立着六座标准化的厂房和一座极具现代气息的办公大楼。 回顾一路走来的点点滴滴,在经历过行业的高低起伏之后,韦嵩藩始终自豪于企业的坚持与韧性。 “这三十多年来,华力不是没有想过要‘挣快钱’,在行业利润低至2%-3%的时候,也曾想尝试投资其他行业。 但是,经过统筹与分析之后,还是决定回到“老本行”——家用卫生杀虫行业。

      
     

       ”他表示。 “我们一直把‘百年老店’当作一个奋斗目标。

      
     

       ”韦嵩蕃介绍,“作为一个家用卫生杀虫产品的拓荒者,我们坚持创新,在创新中求奋进,在创新中谋发展。

      
     

       永远不忘初心:为社会提供优良的产品和服务,为员工提供富裕安定的生活,为股东提供最大的收益。 ”“我们将为实现华力百年老店的目标和继续做大、做强华力梦而努力奋斗。 ”他最后表示。 +1。



                  
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